【课程背景】 中国是礼仪之邦，礼仪对每个中国人来说是非常重要的，无论是会见亲朋好友或者是在人与人的打交道上，都离不开礼仪。礼仪被认为是一个人道德修养的表现，一个人若毫无礼仪可言，那么他在学习或工作时都
前言：为什么要学习解放军 人类的管理起源于军队 军队与企业的共同点 解放军发展史简介 从解放军中走出去的中国企业家 ᠙
第一章 跟周恩来学与核心领导成员相处 一、尊重而不崇拜 二、服从而不盲从 三、体察入微巧妙处事 四、注重合作协同互补 五、局部服从全局 第二章 跟周恩来学与下级相处 一、公正而不谋私 二、严格要求宽以
【课程背景】 中层兴，则企业兴；中层强，则企业强！中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功中层的作用占到了80％！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、
【课程背景】 1. 为什么销售人员见到客户后总是找不到话说？ 2. 为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？ 3. 都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？ 4. 为什么针对不同的客
【课程背景】 每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却
【课程背景】 为什么有的人处事从容不迫却功绩无数，有的人忙忙碌碌却一事无成，为什么同样的事不同的人去做，效率和效果却大相径庭，其中很重要的原因就是工作方法的不同和时间管理的差异。那么如何有效地管理时间
【课程背景】 企业执行力弱的表现：“差不多”就行，执行不到位；完成任务，而不追求结果；制度是一纸空文，没有放在心里；不会尽职尽责做好份内工作。导致这种现象的根本原因是：缺乏职业化素质，缺乏责任意识、客
【课程背景】 美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力。”学习型组织是企业未
【课程背景】 现代社会,沟通无时无刻不在影响着组织和个人的的发展，据统计,企业管理中70%以上的问题是由于沟通不利导致的,同时，对职场人来说，无论是求职还是工作过程中，如能够顺畅的与人沟通，则能平步青
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